私が今、理想としている組織のあり方は、スタッフ一人ひとりが正社員という環境ではなく、事業主・フリーランスとして働いている人同士が、一緒にプロジェクトを運営する働き方。

だから、自分の経営している会社で、スタッフを沢山雇って、会社を大きく成長させるとか、会社を上場させるといったこと自体には、昔からあまり関心がなかった。

もっと言うと、会社員として働いていた頃から、会社のネームバリューにはこだわりがなかった。もちろん、大きな会社で働くメリットがあることは理解しているものの、小さな組織や成長企業で働くことのメリットの方を過去のキャリアでは選んできたため、今もMBAだから有名企業に就職、といった選択肢に興味を抱かないのだと思う。

それよりも、もっとゆったりと、個々人が自由に、能力を発揮できる環境・組織を創っていきたい。

たとえば、事業主として会社経営をしている人が、プロジェクトベースで私の会社にジョインしてくれるような環境を提供していくこと、逆に私自身も自分の会社名義の仕事にこだわるのではなく、個人として別の会社をお手伝いしていくといったことも、考えている。

「自由な働き方」の定義を、見直すチャンスも良いものです。あなたにとっての「自由な働き方」はどのようなものですか。

卒業に向けて、新しい時間が動き始めている。今は新しいビジネス、新しいクライアントについて考えることで精一杯で、学校は冬休みに入ったのに、全然休めている実感のない日々。笑

まずは、卒業後のプロジェクトが一つ決まった。ブロックチェーン業界で、PRマーケティングのコンサルタントとしてプロジェクトに参画する。欧州企業で、私はNYからのリモートでの勤務を予定している。チームメンバーは、欧州ドイツ・スペイン・スイス等のほか、香港などアジアからもプロジェクトに参画している。

その会社では、年に1回、スタッフ全員を集めてチームミーティングを1週間かけて行う予定。私もほぼ創業メンバーに近い立場で参画する予定で、今からマネジメントに携わるのがとても楽しみ。

私がブロックチェーン業界に参入しようと決めた理由はいくつかあって、その一つは、リモート勤務を主体とした自由な（フレキシブルな）働き方が根付いていること。要は、ブロックチェーンを基盤とするサービスの多くは、各国にオフィスを構えることなく各国市場への参入を狙うため、世界中どこにいても、フレキシブルに仕事ができる。

※ブロックチェーン業界の勤務形態に関するソースはこちら。

MBAに来る前から、リモート勤務を前提としたチームマネジメント、プロジェクトマネジメントをずっと目標にしていた。プライベートを優先してゆったりと働き、マイペースな生き方を実現しようと決めていた。今は、そんな一つ一つの目標が、現実になり動き始めている。

そういえば、hbr.orgで、The Aging Workforce について特集記事が掲載されている。これからは日本だけでなく、世界中が高齢化社会となる時代。それに合わせて、労働環境も変わっていく時代。

「スタートアップ」とか「起業」というと、日本人MBAからはリスクが高そうと思われることも多いけれど、目先の1～2年といった短期的な視野でキャリアをとらえるのではなく、5年、10年と腰を据えて長期的な視点を持って取り組める仕事を、自分で創っていくという視点が大切だと感じている。

大学院の期末試験が終わり、やっとゆっくりと過ごせる週末。少し遠出して、ご飯を食べたりしていたら、あっという間に時間が過ぎていた。

ふと気が付いたとき、今わたしは、とても満たされていると思った。好きなことを勉強して、好きなことを仕事にして、ゆっくりと過ごしていく今の時間が、とても愛おしいと思った。

少し前まで、他人からの批判が気になってしまう時期があった。たとえば、「もう30代なのに、子どもがいない女性なんて痛々しいよ」とか言ったりする人が、鬱陶しかった。けれども、そうした批判も、気がつけばどうでもよくなっていた。

それは、私が自信に満ち溢れたキラキラ系キャリアウーマンだからとかではなく、むしろそんな輝かしいキラキラ系ではないのだけれども、今のマイペースに生きる自分の生活が、とても好きだと思えるようになった（ということに気が付いた）、というのが大きい気がする。

数年前に流行っていた、ショーン・エイカーの本や動画を思い出していた。自分で自分を幸せだと思えるかどうか、つまりは数値化できる肩書や収入とかではなく、自分の捉え方次第で、後の人生は変わっていく。

昔悩んでいて辛かった時期に、ショーン・エイカーの本に助けられたことを思い出す。懐かしい。。