Category: 米国MBA

Happiness Advantage

コーネルMBA, 米国MBA, 読書

私の好きな本で、ショーン・エイカーの The Happiness Advantage: The Seven Principles of Positive Psychology that Fuel Success and Performance at Workという本がある。

※日本語版は、幸福優位７つの法則　仕事も人生も充実させるハーバード式最新成功理論として出版されています。

 

 

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この本の中で、気に入っている言葉。

If we study merely what is average, we will remain merely average.

要は、平均値ばかりに捉われている人は、所詮Outlier（はずれ値）に行くことはできず、「平均」の域に留まって生きることになる、といったニュアンス。

 

これはMBAの就職活動などにも当てはまりますよね。「MBAの平均給与が・・・」などと言っている人は、せいぜいその学校の「平均」とされる域までしか行けなくなってしまう。

これは周りを見ていても思います。

というのは、何もMBA卒業直後の就職で平均を大きく上回る就職した方が良いということではなく、より長期的な視点で、より自分の目標に適う意思決定をしている人の方が、5年10年というスパンで見た時、多くのものを手に入れているように思う。

あくまでも私の一個人としての考えです。

 

周囲に捉われることなく、どれだけ自分の目標だけにストックになれるか。日々の習慣を徹底できるか。そんな基本的なことを、いかに大切にできるか。

私の尊敬する友人で、現在も会社員をしながら自分で複数の会社経営もしている人がいる。

彼女の習慣は徹底的に目標達成に集中していて、凄い。フェイスブックやインスタグラムは基本的に見ないし、テレビも持たない。日々エクササイズや勉強・読書の時間をしっかり確保し、家族や大切な友人との時間は、何があっても別途確保する・・・

そんな基本的な習慣こそが、世の中におけるOutlier（はずれ値）に将来的になることに繋がるのだと思っていて、私も今では、毎日の「習慣」こそを大切にすることに心がけている。

ショーン・エイカーの本は、高校生か大学生の頃に出会いたかった。日本語版は翻訳がやや堅苦しい印象を受けるので、原著で読むのがお勧めです。

 

※※※MBAブログから話は逸れてしまいましたが、以下お知らせです。

「Cornell MBA 在校生・卒業生によるウェビナー」のお知らせ （9/21土）

私は今回都合がつかず参加できないのですが、2020年度出願へ向けて出願準備中の方へ、コーネルMBA在校生・卒業生がウェビナー企画を実施します。

ふるってご参加ください。

MBAからのスタートアップ就職の現実（１）

日記, 海外就職, 米国MBA

MBAからのスタートアップ就職の現実について、綴ってみたい。

 

私は今、ニューヨークを拠点に複数のスタートアップと仕事をしている。要は、米国内の現地のスタートアップと契約を結び、報酬面の交渉含め、プロジェクト毎に全て自分で取引を行っている。

ちなみにここで言うスタートアップというのは、投資ラウンドで言うとシード～シリーズBくらいの取引先が多い。業界は拘っている訳ではないものの、テックスタートアップが中心となっている。

そこで一体どのような仕事をしているかというと、「日本市場への本格的な展開はまだ先で、今は先行投資として日本向けのマーケティングを開始している」といった状況の会社を対象に、日本向けのマーケコンサルを行うことが多い。

※一応補足すると、ユニコーンレベルの企業になると、日本法人として既に大人数の社員を抱えていたり、東京拠点で正社員を募集しているケースが多い。だから意図的に会社規模のターゲットをこのように選定している。

 

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しかしながら・・・自分で選んできた仕事とはいえ、一番精神的に厳しいなと感じるのは、クライアントがなかなか自分の実力やサービスの価値を理解してくれないケースも多々あるということ。

というのも、私が今付き合っているクライアントの多くは、「今回が初めての日本市場展開で、今まで日本人のスタッフを抱えたことがない・日本人と一緒に仕事をしたことがない」というケースも多々ある。

そこでどのような問題が発生するかというと、クライアントが、「ネイティブ日本人の専門スキルのある人材で、ニューヨークのネイティブアメリカ人と対等に英語でコミュニケーションを取れる人材」の希少価値を全然解かっていないケースが往々にしてあることです。

電話口にニューヨーカーの早口英語でまくし立てられ、対等に反論できている私の英語力は、日本人としては結構高い方だと思うのだけれど、彼らにとっては英語力など「当然のスキル」であるため、評価されるポイントとならない。

生まれ育ちが米国の白人の彼らには、私の努力をまるで解かって貰えない・・・

かといって、日本語が解らない彼らにとっては、「私のネイティブレベルの日本語力や日本語の文章力を評価して欲しい」などと言っても通じない訳だし。

だから毎回の交渉が、時に大変骨の折れる作業であった。

 

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とはいえ、仕事の契約がとれるというのは、まだかなりマシな状況であると認識している。

この点は、MBAの効果（米国内の名門校の学位）が大きかったと思う。もし、MBAなしで日本から直でやって来て米国で起業したところで、個人で勝負してクライアント獲得まで漕ぎつけるのが、もっとずっと大変だったろう・・・

 

兎にも角にも、会社員という立場が、いかに楽であったかを痛感させられる、そんなMBA卒業後の三か月間だった。

要は、何事も経験を通じてしか学べない・・・

（次回へ続きます。次回はMBAからの日本国内のスタートアップ就職について。）

 

※※お知らせ※※

9月14日にCornell、Darden、Haas、Rossの4校で合同説明会を実施します（東京開催）。私は現在スケジュール調整中で参加できるかまだ分からないのですが、これからMBA受験をご検討される方は是非ご参加ください。

⇒ Cornell, Darden, Haas, Ross合同説明会 9/14(土)開催
※海外MBAドットコムさんにて告知頂いています。

MBA卒業後の勉強

日記, 米国MBA

以前から感じていたことではあるけれど、、

MBA受験の「合格体験記」あるいは「MBA卒業後の進路」についてネット上に書いている人は多数いる一方、「MBA卒業後の勉強」について書いている人はほぼいない。。

なぜだろう。理由の一つは、受験の合否結果や、就職活動でXX社から内定を貰いました、のような短期的スパンでの結果が見えにくいものだから、というのがある気がしている。

 

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MBA卒業後の二か月間は、『習慣』や『成功の法則』について数多く本を読み漁り、「MBA卒業後の新しい生活について、より良い習慣を形成すること」に労力と時間を費やす期間だった。

この期間は、特に自営業で仕事をしている私にとっては重要だった。「会社」という強制力がない分、生活のリズムを日々の習慣を、全て自分で創っていかなくてはいけない。

そんな危機感があった。

 

たとえば、私が習慣としていることの一つに、「起床後の一時間と、就寝前の一時間は、一切のメールチェックやSNSの閲覧を行わない」というものがある（余程の緊急事態は除く）。

この習慣を取り入れたのは、すごく良かった。メールチェックやSNSの閲覧を行わない代わりに、モバイルアプリでFTやWSJの最新記事をチェックしたり、読書したり、一人でゆっくり考え事をする時間に充てている。

とても生産的に過ごせるようになり、気づいた時には、なぜもっと早くこの習慣を始めなかったのだろう？とすら自分で思えてくるから不思議。。

朝早く起きて、コーヒーを飲みながらFTやWSJの最新記事を読んで、英語の勉強をして、それからゆっくり仕事を開始して、メールをチェックするのはそれから。そんな生活のリズムが、今は心地よくなってきている。

 

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勉強方法としては、私は仕事に関連する分野の本・サイトを読むことに、毎日一定の時間を割くことにしている。

中でも気に入っているサイトは、hbr.orgで、ハードコピーとソフトコピー両方を活用している。じっくり理解したり、専門用語もあわせて覚えたい場合は、面倒がらずに紙にコピーして書き込みながら読み進めることにしている。

一方、hbr.orgの良いところは、記事の文中からの外部リンクがしっかり設置されていること。記事を読みながら背景知識も理解しやすい点が便利で、業界の動向などをざっくりと学びたい時は、手持ちのラップトップから記事を読むことにしている。

 

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最近常々思うこととしては、学び続けることって、本当に日々の習慣の積み重ねでしかない、ということ。

FTやWSJ、あるいはhbr.orgのような英文も、「習慣」として毎日読んでいる分には全く難しいものではなく、SNSのタイムラインを眺めるかのように、難なく文章を読み進められる。

でもこれが、半年とかブランクが空いてしまうと、再開することへの心理的ハードルが上がってしまう気がしている。日々、洋書で読書するというのも同様。

だから止めないことにしている。とりあえず「習慣」としてコツコツ続けていくことが、短期的な結果として目に見える成果に繋がらなくても、きっと長期的には大きな成果につながる。

 

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私がMBAに来て良かったなと思えたことの一つは、「スタートアップ創業者などで、社会的に凄く成功していると言われている人たち」に気軽に会えるチャンスに恵まれたことだった。

私が影響を受けたスタートアップ創業者の一人は、学部もMBAもハーバード卒で、米国社会の中でも絵に描いたようなエリートだった。

でも、彼の話をよくよく聞いてみると、学校名があるから成功したのでは決してない、表からは見えにくい果てしない努力が、成功につながる習慣が、きちんとあることが分かる。

そう思うと、本当に学歴って飾りでしかないなって気が付く。。

 

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短期的な視点で人生の勝ち負けを競い合うのではない、もっと長期的な視点を持ち続けた先に、きっと大きな成功がある。

 

今はそんな気がしている。

雑感

コーネル・テック, コーネルMBA, 日記, 米国MBA

ようやく生活が落ち着いた今になって、言えることがある。

 

一年制MBAで留学に来て、一年間で卒業単位もしっかり取得して、ビザ準備を進めて、起業準備を進めるのは本当に大変だった。そして、ビザ等の色々な準備を進めながら、勉強も妥協せずにしっかりやらなくては。

と思うと本当に本当に大変で、私は想像以上に苦労してしまった。

その間、プライベートでも色々な変化があったり、忙しかったり、悩んだりすることもあって、ここへ来て、今になってやっと生活が一段落。。

目標にしていた地点にはまだ程遠く、とんとん拍子で物事が進むことより、「実際に目指してみると、想像以上に道のりが長く、時間がかかってしまった」と思うことの方が多かったりする。

大多数の日本人MBAが、入学時点で「アメリカで就職したい」と言いつつ、結局日本に帰国してしまう人が多いのも、今なら頷ける。

 

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忙しすぎて、MBAという選択も、正直良かったのかどうか分からないまま過ごしていたけれど、最近、所属している起業家コミュニティで友人からアドバイスされることがあった。

それは、「せっかく良い大学を出ているのだから、自己紹介のプレゼンやピッチで、コーネルMBAって表に出した方が信頼獲得に繋がるよ」というアドバイスだった。

私は、日本人的発想で、今まで（聞かれてもいないのに）自分から出身校を名乗るのって、何だか気恥ずかしい気がして敢えてしたことがなかった。

でも、卒業してから少しずつコーネルのブランド力やネットワークに恩恵を受ける機会が、思いのほか沢山あることに気が付いて、MBAって決して悪くはなかったのかもと思った。

 

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在学中は勉強などが忙しすぎて、OB会などに行く機会もなかった。

けれど、Cornell Johnsonは今、EMBAとフルタイムMBAなどプログラム間の交流や、MBA以外のコーネルコミュニティとの交流など、色々なネットワーキング機会をMBA学生向けに提供しようと努めている。

昔、海外勤務時にお世話になった三田会も良いコミュニティだったけれど、ニューヨークで働くようになり、やっぱり海外大学のコミュニティは格段に素晴らしいなと感じるようになっている。

普通に過ごしていればコーネルコミュニティだけでも十分に充実していて忙しくって、日本人コミュニティからは気づけば足が遠のいていた。

 

卒業してやっと生活が落ち着いた今、一年制の米国MBAという選択肢は、コスパという意味で結構良かったのかもと思うようになっている。（在学中は起業やビザの準備等が大変すぎて、二年制MBAの方が良かったかも、とか思う時期もあった。。）

スタート地点

日記, 米国MBA

この週末は、私にとって特別な週末だった。

 

米国でMBA取得すると決めた頃から、目標にしていたことの一つに、「アメリカ人の現地コミュニティに溶け込み、スタートアップコミュニティでピッチしたり、人前でプレゼンして仕事を獲得していくこと」というものがあった。

少し抽象的な表現になってはしまうけれど、アメリカ人と対等に議論したり、人前でプレゼンやスピーチをしたり、現地コミュニティに溶け込んで、（日本人と一切関係ない形で）仕事を獲得することを、ずっと目標にしていた。

 

その目標が、一つ叶った。

まだ小さな目標に過ぎないものの、今は周りがアメリカ人だけのコミュニティに一人で入り込み（アジア系アメリカ人とかも周りに一人もいない）、対等に議論して、その場に溶け込めていることを思うと、ここまで到達するのに1年間を要していることに気が付く。

それは、英語力の高低だけでなく、アメリカ人を相手としたコミュニケーション力、米国文化・社会への理解、度胸、勇気など色々な要素があって初めて実現できることだった。

MBAで米国経験が初めてだった私にとっては、今やっとスタート地点に立つことができた、という感覚だった。

 

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最近になって気づくことは、白人のアメリカ人って意外と暖かいということ。アメリカ社会において、「白人は白人同士でつるむ人が多い」のも事実である一方、「この子は本気で英語を勉強していて、やる気のある子だ」と認識して貰えると、意外なほど暖かい人が多い。。

私の所属するコミュニティでは、多くの人が暖かいアドバイスをくれて手を差し伸べてくれるので、本当に暖かい人たちだと思った。。

けれど、このレベルまで到達することが、実はとても難しく、長い道のりだったと思う。

MBAというコミュニティにおいては、「同じ学校で学ぶ仲間」という連帯感があるから、MBAのグループワーク等においては少し頑張れば誰でも出来ることであり、けれども卒業してMBAを離れて社会に出てみると、それがいかに難しいことであるかに気付かされる。

 

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時々、米国MBAに留学しておきながら、「米国MBAでは、アメリカ人にグループワークに入れて貰えなかったり、白人は白人同士でつるむ人も多く、米国MBAは結局アメリカ人のために作られたプログラムである」といったニュアンスで物事を語る人がいる。

率直に言うと、それは、明らかにその人たちの努力が足りない。英語力やコミュニケーション力が至らないから、現地コミュニティに入れない（＝努力していると周りから認めて貰えるだけの英語力や異文化適応力がない）のが主な原因だ。

そしてそのまま、留学生活を終えてしまう人も日本人MBA（特に社費生）では多いのではないかとも思う。

 

少し話は逸れてしまうが、そうした人たちが、米国MBAの価値や評判を下げているのではないかとも私は思うし、残念な部分ではあると感じている。

米国トップスクールMBAを名乗るなら、もっと頑張って努力して欲しいと、陰ながら思う。（大変失礼な話ではあるけれど。）

 

MBAに来なくても、キャリア的には私には別の選択肢がいくらでもあった。けれども、米国でのMBAなくしては、今のスタート地点には立つことができなかった。

そんな気がしている。